赴美国亚利桑那州（Arizona）盖新厂的台积电，如今面临的压力可说是越来越大，从2020年5月首次宣布设厂时投入的120亿美元，到去年12月加码至400亿美元，是原先规划的2到3倍。 除了高昂的建厂成本，由于美国的法规与台湾不同，从中更衍生许多额外支出，待新厂建成后，台积电还得面临美国厂人力不足、营运成本大增的挑战，《纽约时报》引述台积电员工说法，认为这个价值400亿美元的计划是个糟糕的商业决策。
日前有台积电员工家属在PTT爆料赴美的辛酸日常，洋洋洒洒列出10大缺点，如：原本不好吃又贵的员工餐现在直接取消供应; 说好的员工宿舍其实是一场骗局，到美国才发现竟然是一个月要价2500美元的小公寓，不只隔音设备不佳，还必须签约3年;另外，美国厂不只没尾牙，连在员工宿舍举办春酒烤肉会，都要收入场费。
而为了配合台湾，美国厂营业时间为周日到周四下午1点至晚上10点，但却没给加班费，只发放以台湾时薪计算的小夜班津贴; 不只如此，长官还禁止工程师休假，就连确诊也得上班，却纵容其他美籍员工请假。
至于薪水跟分红也因美国税法与汇差被扣掉不少，在物价是台湾3倍的美国，日子更不好过，加上从本地员工（local hire）转绿卡的流程卡关，导致薪资福利换算后跟当地刚毕业的新鲜人一样，呼吁还在台湾的台积电员工若想赴美必须三思。
从人力问题来分析，台积电若在美国招募人才，除了薪水必须符合当地消费水准，由于职场风气与文化差异，再加上台积电工时长、轮班制等不利因素，很容易会让美国人望之却步，此外，有工程师透露，要替美国人设立一套标准化的工作流程相当困难，因为有些美国员工不但无法同时处理多项工作，甚至有时还会拒绝接受新任务，而非想办法完成所有工作， 这点恐怕就足以让公司的管理阶层伤透脑筋。
那么，若将台湾工程师调派至美国是否能解决人力问题？ 恐怕也很难说，因为台籍工程师赴美工作，薪酬同样必须调升，才有办法支应当地生活开销，且在高通膨的环境下，薪资调幅很可能被高物价抵销，还有台湾员工认为，若在美国新厂工作，恐得另外负担比美国同事更重的责任，因此，台积电美国厂对于台籍或美籍员工，吸引力或许都不如预期的大。
